Как вы знаете умные люди учатся на своих ошибках, мудрые учатся на чужих. Именно это народную мудрость мы можем применить и к бизнесу.
Консалтинг — это консультирование предприятий, руководителей и управленческих кадров по юридическим, финансовым, инвестиционным и другим вопросам. Консультантами выступают опытные специалисты. Основная цель консалтинга — решение той или иной проблемы в бизнесе и достижение поставленных целей.
Предприниматель задумавший построить отель, сразу же сталкивается с разными сложностями по многим вопросам, например выбор земли для строительства, оформления документов, выбор строительных компаний и архитекторов. По мере продвижения процесса количество проблем возрастает: оснащение отеля, привлечение международного бренда, прохождения сертификации, открытие отеля, а далее идут налоговые, финансовые и маркетинговые вопросы, каким образом привлечь гостей и как не растерять персонал.
Можно долго искать оптимальные решения самостоятельно и учиться на своих ошибках, но куда лучше спросить у опытных специалистов, чтобы с первого раза всё сделать правильно. Для этого и существует консалтинг.
Зачем нужен консалтинг?
Цель консалтинга — улучшить определенные показатели бизнеса: рентабельность, прибыльность, эффективность, ликвидность, рыночную стоимость. Компания, которая не имеет в своём штате нужных специалистов, обращается за консультациями к сторонним экспертам.
НАПРАВЛЕНИЯ НАШЕЙ КОМПАНИИ:
● Разработка бизнес-планов и концепций;
● Разработка финансовых моделей;
● Авторский надзор дизайна для отелей и разработки дизайна проектов гостиниц;
● Авторский надзор строительства гостиниц;
● IT сопровождение гостиниц, создание сайтов отелей, приложений и софта;
● Подбор оборудования для отелей;
● Подбор и обучение персонала для отелей;
● Помощь при получении государственной субсидии;
● Управление отелями и гостиничными комплексами;
● Аудит служб действующих гостиниц;
● Повышение продаж отелей;
● Оптимизация финансов и налогообложения;
● Кризис менеджмент для отелей.
Консалтинг нужен, чтобы помочь бизнесу эффективно решить возникшие или прогнозируемые проблемы, исключить ошибочные решения и достичь запланированных целей.
Из практики:
На своем опыте мы встречали инвесторов, которые строили отели без каких-либо консультаций, в результате номера не подходили по стандартам и им приходилось возводить их заново, что привело к немалым дополнительным расходам. Это всего лишь один пример из сотни.
На заметку:
Нанимая нас, Вы покупаете не просто услугу, а берете на время богатый опыт и знания, приобретенные за десятки лет.